CPC中央委员会总部兼国务院总部的AI Hubei每日评论员周·莱（Ai Hubei）每日评论员创建的形象发布了“一些有关减少土著人民的总和的法规”，并通过严格的会议的明确要求，并指出，“主管精神”的精神表明，该法规并没有涉及谋杀案例，这是一个有意的人。党的中央委员会纠正会议风格并改善工作方式。会议是传达精神和部署工作的重要方法，其价值在于建立共识和促进实施。以Ntimely方法的方式扣押节点和处理会议可以防止增长，避免延误并解决开发过程中的问题。会议的关键是本质上的数量，而关键是质量而不是数量。不管公关如何iorities，我们不考虑特定内容，而是一侧追求“没有案例文件，并且在一夜之间发生任何事情”。我们似乎具有稳定的态度和强大的实施，但是实际上，我们很容易陷入“会议中实施会议”的恶性循环。收到文件后，一些单位组织会议而不会停止，完全忽略了会议是否会干扰有效的当地人的节奏；有些人在深夜聚集了一次“紧急会议”，以表明他们对上级的重要性，并要求无关的人员参加和数字。许多人“只是要等待会议的传播”；有些被认为是“否之夜”作为政治声明，并逐层举行会议，内容相似，并且在不决定的情况下反复讨论和讨论。有些会议记录会议和照片作为处理检查的证据，最后没有以下痕迹。使用沟通会议提早开始并发出大噪音，而不是快速，正确地实施形式主义和懒惰的政治思维的原因。土著人民级别的情况发生了巨大变化，该部门的责任具有其自身的重点。精神交流应避免“上和下降”的懒惰，并且快速交流通常会阻止简单的“重复”，从而导致精神理解的传播和建议的步骤是空的。如果您不小心谈论它，但不要只是说“不”故意“减慢”或“忽略”，而是在“参加会议作为实施”的风中说“否”。在及时接受的基础上，伴随着当地的发展，部门和基本业务的主要责任以及群众的实际关注，留出了足够的时间来充分理解精神，从而提高了交流的准确性和提高效率的准确性实施的能力。 1984年初，在他在Zhengding的工作中，同伴XI Jinating晋升：“说话，短暂的会议，发送简短的文件，如果您能立即做出决定，就不承担逃避责任；如果您可以解决一个小时的问题，就可以解决一半的问题，如果您不能在一半的时间内遇到一小时的成本。集会不在持有的时间或持有的时间，而是要促进会议本身并不相同 充足的研究和稳定的准备在他们分解之前，理解问题并通过对策进行思考，在会议期间直接进入主题，简洁明了，以保持会议结束后保持和调查结果，并确保商定的项目将扎根。如果您没有很多会议，您将是务实的；如果您没有长期的演讲，您将有效。 “发布了该原则的文件，工作项目不再是专门组织的，以举行会议和部署，“只有与会议主题密切相关的单位将参加，”“主要负责人或主要会议报告不超过1小时。 “……在隔夜发送的演示文稿中紧密地绘制了一条红线，并更有效的结果将有助于与不当会议中释放的土著干部，并将精力集中在促进发展上。